The Performance Company

Bij Percom helpen we organisaties hun volle potentieel te benutten. Niet alleen vooruitgang, maar échte performance: meetbaar, duurzaam en mensgericht.

Nieuwsgierig?

Over ons

Je hebt een bedrijf dat het prima doet, maar nu zoek je een partner die jou kan helpen die volgende stap te zetten. Hoe doen we dat?

onze diensten

People Performance

Process Performance

Project Performance

Performance is geen toeval.

Het is het resultaat van duidelijke doelen, wendbare processen en gemotiveerde mensen. Wij geloven dat groei pas duurzaam is als mensen begrijpen waarom ze doen wat ze doen, processen logisch in elkaar grijpen en projecten richting geven aan verandering. Daarom werken we met een bewezen model dat mens, proces en project verbindt.

uitgelichte cases

  • 5S Audit en verbetering

    Wat was de situatie bij de klant?

    De klant is een grote regionale speler in transport. Met meer dan 2000 bussen en 300 trams staat deze organisatie jaarlijks in voor maar liefst 2 miljoen afgelegde kilometers.

    Een dergelijke vloot steunt dan ook deels op de goed georganiseerde stelplaatsen. Speciaal voor die stelplaatsen waren afspraken nodig om kwaliteit en performance hoog te houden en te standaardiseren over alle vestigingen.

    “A place for everything and everything at its place” zei Benjamin Franklin al.

    lees meer
  • Procesverbetering in een productieomgeving in food

    Wat was de situatie bij de klant?

    Bij de klant, een productiebedrijf in de voedingssector, stonden kwaliteit, leverbetrouwbaarheid en voedselveiligheid dagelijks centraal. De productie draaide op hoge snelheid, met meerdere ploegen, strikte hygiënevoorschriften en beperkte ruimte voor stilstand.

    Toch ontstonden er regelmatig verstoringen in het proces. Ombouwmomenten liepen uit, afwijkingen werden niet altijd op dezelfde manier geregistreerd en verbeteracties bleven soms hangen tussen productie, kwaliteit, technische dienst en planning.

    De wil om te verbeteren was duidelijk aanwezig, maar de aanpak was versnipperd. Elk team loste problemen op vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid, terwijl de oorzaken vaak over afdelingen heen lagen.

    lees meer
  • Banking – Procesoptimalisatie binnen het Change Management-proces

    Wat was de situatie bij de klant?

    De bank kampte met een versnipperde aanpak van changes, verspreid over meerdere business units.

    Dit leidde ertoe dat wachttijden en misverstanden toenamen tussen de teams. De onzekerheid binnen het Change Management proces had tot gevolg dat projecten op er ongelijke manier werden geëvalueerd. Hierdoor kwam herhaaldelijk de business case onder druk te staan omdat de projectleiders niet met zekerheid op de juiste prioriteiten konden focussen voor de Change Advisory Board.

    De Business Units kregen geen grip op de feedback van de Change Managers, waardoor zij het gevoel kregen dat bij IT weinig werk verzet werd.

     

    lees meer
+ Bekijk al onze referenties

Enable Performance

De kracht van elke organisatie zit in haar medewerkers. Met ons merk Kaizen Crew bieden wij trainingen die helpen om de talenten binnen jouw teams te versterken. Hierdoor presteren ze beter en wordt de samenwerking hechter.

Kaizen trainingen

onze klanten