Percom, vooruitgang creëer je samen
process performance

DPO & DPMO Calculator.

Bereken eenvoudig de Defects Per Opportunity (DPO) en Defects Per Million Opportunities (DPMO) van je proces. Direct zicht op je Six Sigma niveau en hoeveel ruimte er nog is om de kwaliteit te verbeteren.

1Procesgegevens
stuks

Het totaal aantal geproduceerde of behandelde units.

/unit

Het aantal kritische punten per unit waar een defect kan ontstaan.

defecten

Het totaal aantal defecten in alle units samen.

dpu
0,167
defecten / units
dpo
0,000333
defecten / kansen
dpmo
333
DPO × 1.000.000
yield
99,97%
defectvrij

laat Ruben meekijken

Stuur je cijfers naar Ruben van Percom, dan bekijkt hij waar bij jou de eerste winst zit. Je ingevulde waarden gaan automatisch mee.

We gebruiken je gegevens en de ingevulde cijfers alleen om contact met je op te nemen over deze vraag. Lees meer in ons privacy statement.

wat betekent dit

Wat is DPU?
Defects Per Unit: het gemiddeld aantal defecten per geproduceerde unit. Geeft inzicht in de algemene kwaliteit per stuk.
Wat is DPO?
Defects Per Opportunity: de kans dat een willekeurige defectkans daadwerkelijk leidt tot een defect. Genuanceerder dan DPU omdat het rekening houdt met de complexiteit van het product.
Wat is DPMO?
Defects Per Million Opportunities: DPO uitgedrukt per miljoen kansen, de internationale standaard voor het bepalen van het Six Sigma niveau.
Wat is het sigma-niveau?
Het kwaliteitsniveau van je proces. Six Sigma (3,4 DPMO) staat voor 99,99966% defectvrij.
Wat is Six Sigma?
Six Sigma is een datagedreven verbetermethode die zich richt op het verminderen van variatie en defecten in processen. De naam verwijst naar het statistische doel: een proces dat zo stabiel is dat er maximaal 3,4 defecten per miljoen kansen optreden. In de praktijk werken Six Sigma teams met de DMAIC methode (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) om processen stap voor stap te verbeteren en de kwaliteit te verhogen.
Hoe gebruik je DPMO?
Benchmark je huidige procesprestaties tegen industrienormen en concurrenten. Stel doelen in DPMO of Sigma niveau die concreet en meetbaar zijn. Vergelijk processen onderling, ook tussen verschillende afdelingen of locaties. Volg verbeteringen in de tijd en toon de impact van je verbeterprojecten.

Wil je echt verbeteren?

Een lager DPMO halen vraagt om gestructureerd verbeteren. Bij Percom Consultants leiden we mensen op tot Lean Six Sigma Yellow, Green en Black Belts, met praktische trainingen die direct toepasbaar zijn.