Bouw een complete Value Stream Map met Takt Time, processtappen, voorraad en Process Cycle Efficiency. Zie direct waar de bottleneck zit, wat je werkelijke lead time is, en hoeveel waarde-toevoeging er in je proces zit.
Hoeveel tijd is er per dag daadwerkelijk beschikbaar voor productie?
Per product de jaarlijkse vraag en de cycle time per operator (in minuten). Maximaal 5 producten.
| Product | Jaarvraag | Dagvraag | % Mix | Takt Time | Cycle Time (min) | Operators |
|---|
Bouw de Value Stream Map: voeg processtappen toe en de voorraad ertussen.
Voor product 1 op basis van de ingevulde gegevens
Niet elke processtap voegt waarde toe vanuit klantperspectief. Hier zie je hoe je bewerkingstijd verdeeld is over CVA, BVA en NVA.
De zwarte lijn is de takt time. Stappen daarboven zijn bottlenecks: ze kunnen de vraag niet bijhouden.
Laat je gegevens achter en ontvang direct een persoonlijk PDF rapport met je complete Value Stream Map en aanbevelingen.
Je gegevens worden uitsluitend gebruikt om je rapport te versturen en eventueel relevante informatie van Kaizen Crew te delen. Afmelden kan altijd.
Een Value Stream Map (VSM) brengt de hele waardestroom van klantvraag tot levering in beeld: alle processtappen, voorraden, wacht- en bewerkingstijden. Het is dé klassieke Lean tool om verspilling zichtbaar te maken.
Het verschil tussen lead time en process time is vaak schokkend: 90 tot 99% van de doorlooptijd bestaat uit wachten, niet uit waarde toevoegen. Daar zit het potentieel om sneller, slanker en efficiënter te worden.
Een VSM tekenen is stap één. De echte winst zit in het systematisch elimineren van verspilling. Bij Kaizen Crew leiden we mensen op tot Lean Six Sigma Yellow, Green en Black Belts, met praktische trainingen die direct toepasbaar zijn.